沟通无限

生命动力LifePower®的顾问在实际工作中研究发现要想让绩效沟通顺利进行，必须进行几方面的准备，首先通过培训、宣传，让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性和好处。同时，让人们学会绩效沟通的方法。然后从制度上建立系统的沟通制度，让员工尤其是主管有责任有义务进行沟通。这样，人员对沟通的态度也会发生显著变化，从原来的抵触到愿意沟通了。生命动力LifePower®的顾问会精心设计生动的沟通体验项目，让学员在真实的沟通环境中去体验-反思-总结-应用，形成良好的沟通习惯，并把这种习惯带回组织。
绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。四个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。